LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Knowledge Management is a process in which knowledge is transferred from one person or from a group of people to another or to a group of people, therefore it is broadly defined as a set of activities and processes that strengthen the exchange of information and expertise within an organization or group of professionals, in order to improve the performance of the organization or the results of a project.… Leer más LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

EL ACOSO / HARASSMENT (I)

El acoso es un comportamiento agresivo y no deseado de conductas dañinas, tales como: maltrato físico, psicológico, verbal, sexual, social y aquel que se produce mediante la utilización de medios tecnológicos: redes sociales) los que involucra un desequilibrio de poder real o percibido. Comportamiento repetitivo o que tiende a repetirse en el que tanto las víctimas de acoso como los acosadores pueden padecer problemas graves y duraderos a posteriori. Por tanto, cuando una persona hostiga, persigue o molesta a otra, está incurriendo en algún tipo de acoso. El verbo acosar refiere a una acción o conducta que implica generar una incomodidad o disconformidad en el otro. Estamos hablamos de un delito denominado también stalking y está clasificado dentro de los delitos contra la libertad y más concretamente, dentro del delito de coacciones.… Leer más EL ACOSO / HARASSMENT (I)

LA VERGÜENZA ¿CÓMO HACERLE FRENTE?

En principio, debemos saber, que la vergüenza es una emoción natural pero confusa que experimentamos alguna vez en la vida y merece ser recibida con cuidado y paciencia. En muchas ocasiones puede ser algo que se siente de forma puntual y sin mayores consecuencias pero en otras…, podría llegar a convertirse en una emoción tormentosa al punto de llegar a ponernos en la disyuntiva de creer que no somos lo suficientemente aptos, buenos para tal o cual cosa o para quien o quienes por tanto optamos por la retirada, o mejor, por no estar. … Leer más LA VERGÜENZA ¿CÓMO HACERLE FRENTE?

EL ARTE DE DECIR “NO”

Existe un peligro inminente en aquellos que dicen a todos y a todo que ‘si’ y esto debido a que corren el riesgo de terminar negándose a sí mismos y a sus propios objetivos por tanto para salir de esta sumisión y o andar de “bien queda” es decir apresurarte a decir que si, porque quieres contentar y satisfacer al otro. Por tanto hay que aprender a decir ‘no’ pero con eficacia, sin provocar ni que nos provoque malestar y para esto la palabra clave es la ¡asertividad!. No tienes por complacer a todo el mundo o ponerte al servicio de los demás. Desvincula ese deseo de aceptación de tu autoestima, de tu identidad y revisa qué concepto tienes de la amabilidad y de tu voluntad de servicio. Si siempre dices que sí a todas las demandas de líderes, compañeros, clientes y otras personas involucradas en el trabajo por ejemplo puede que quizás es porque te hace sentir muy importante o incluso irremplazable, pero esto en realidad no es así…… Leer más EL ARTE DE DECIR “NO”

EL MUELLE CARIBE: ARTE EN PARALELO-RESILIENCIA “La interculturalidad, llave maestra para sentirse bien en el extranjero”

Originalmente publicado en LA AGENCIA MUNDIAL DE PRENSA The World Press Agency:
Viernes 26: nuevo conversatorio con comunicóloga méxico-alemana y presentación del libro de su autoría ‘¡BRAVO! Soy internacional’ ? ? ?Este viernes 26 de marzo, ‘Arte en Paralelo —Resiliencia en Movimiento’ de la Fundación Klemcy Salza-Arte con Idiomas—, presenta un nuevo conversatorio virtual, en…

2021: RECURSOS HUMANOS (RR.HH.) SU ACTUALIZACIÓN

La transformación es la clave para la supervivencia y RR.HH. tiene claro la implantación de una metodología integral para la gestión del cambio de manera sistemática con un plan detallado para prever y evaluar cómo el cambio impacta en los diferentes procesos de la organización y realizar sucesivas interaciones para conseguir los objetivos. … Leer más 2021: RECURSOS HUMANOS (RR.HH.) SU ACTUALIZACIÓN