LAS RELACIONES TOXICAS

For your mental health it is better that you have it at bay. This type of person who may at first appear to you as a bouquet of flowers all cute and cuddly or mimosine, however as soon as they have you in their hands they will take out their claws. Normally they tend to be manipulative, suffocating and are in the search to control your life, to get away from your family and your friends to be your center, your world, your everything.… Leer más LAS RELACIONES TOXICAS

LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Knowledge Management is a process in which knowledge is transferred from one person or from a group of people to another or to a group of people, therefore it is broadly defined as a set of activities and processes that strengthen the exchange of information and expertise within an organization or group of professionals, in order to improve the performance of the organization or the results of a project.… Leer más LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

EL PROTOCOLO CORPORATIVO

The Royal Academy of the Spanish Language defines “protocol”, in one of its meanings, as a “set of rules established by standard or custom for ceremonies and official or solemn acts”. That is, it describes guidelines and procedures to carry out an action in a certain situation. It differs from legal principles because its wrong use avoids contravening a legal and punishable duty.… Leer más EL PROTOCOLO CORPORATIVO

EL ARTE DE DECIR “NO”

Existe un peligro inminente en aquellos que dicen a todos y a todo que ‘si’ y esto debido a que corren el riesgo de terminar negándose a sí mismos y a sus propios objetivos por tanto para salir de esta sumisión y o andar de “bien queda” es decir apresurarte a decir que si, porque quieres contentar y satisfacer al otro. Por tanto hay que aprender a decir ‘no’ pero con eficacia, sin provocar ni que nos provoque malestar y para esto la palabra clave es la ¡asertividad!. No tienes por complacer a todo el mundo o ponerte al servicio de los demás. Desvincula ese deseo de aceptación de tu autoestima, de tu identidad y revisa qué concepto tienes de la amabilidad y de tu voluntad de servicio. Si siempre dices que sí a todas las demandas de líderes, compañeros, clientes y otras personas involucradas en el trabajo por ejemplo puede que quizás es porque te hace sentir muy importante o incluso irremplazable, pero esto en realidad no es así…… Leer más EL ARTE DE DECIR “NO”

EL ARRIBISTA Y EL ARRIBISMO

Dícese del ARRIBISTA que es una persona que progresa en la vida por medios rápidos y sín escrúpulos, alguien que pretende progresar siempre a cualquier precio y suele alcanzar muchas veces posiciones sociales superiores a su calidad, merecimientos, talento, siendo lo suyo siempre el tratar de figurar, actuando generalmente sin moral siendo él o ella excesivamente ambicioso. … Leer más EL ARRIBISTA Y EL ARRIBISMO

EL AGENTE LITERARIO y LAS EDITORIALES

El agente literario es un representante editorial, cuya labor es la de ser el intermediario entre el autor y las editoriales, es el representante encargado de defender los derechos de autor, de buscar al editor apropiado, el encargado de revisar los contratos y otras condiciones. En definitiva, a nivel nacional como internacional es el que se encarga de las funciones administrativas para que el escritor pueda concentrarse en escribir. … Leer más EL AGENTE LITERARIO y LAS EDITORIALES

IMPORTANCIA DE GESTIONAR NUESTRAS EMOCIONES (III)

Desde que se entendió lo que significa la INTELIGENCIA EMOCIONAL (véase IE https://cristinabarcelonayasociados.com/2020/03/18/inteligencia-emocional-i/ ) para quien la conoce y trabaja en ella, aprende a gestionar sus emociones, emprende su crecimiento personal para la excelencia. Algo indispensable para todos desde edades tempranas, adolescentes, adultos, profesionales, educadores, padres, miembros de diferentes colectivos, empresarios, profesionales etc. convirtiéndose por lo tanto en vital y obligatorio ya que durante cada segundo del día sentimos algún tipo de emoción porque siempre están presentes de alguna u otra forma.… Leer más IMPORTANCIA DE GESTIONAR NUESTRAS EMOCIONES (III)